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            公司新聞
            樹立降本意識 養成節約習慣
            發布者:admin 發布時間:2020/9/11 閱讀:1012

            8月底,公司提出啟動“降成本”工作計劃。要求各單位根據各自工作實際情況,全員發動,從身邊具體工作出發,制定“降成本”工作方案。目前,各單位均已報出“降成本”工作計劃并逐步實施。多數單位從裝置運行、設備維穩、材料使用、備品備件、日常檢維修等各方面入手,計劃細致并貼合實際,明確了目前成本狀況,制定出了未來可期成本狀況,“降成本”工作將為企業低成本高效益運行奠定良好的基礎。

            “降成本”是企業永恒的主題。特別是在疫情造成的經濟不景氣、化工市場低迷、公司生產經營中遇到困難的情況下,更需要我們激發內生動力,苦練內功,從身邊一點一滴的小事做起,把節儉當成一種習慣,才是推動企業發展的真正動力。

            “降成本”首先要“知家底兒”,原輔材料的使用情況、公用工程的消耗、備品備件的存儲、各類維護保養的費用等等,都包含著可降低的成本和可挖掘的效益,只有明確自己的生產情況和成本狀況,才能有的放矢,方向明確的進行“降成本”。

            “降成本”要有“降”的技術和能力。不管是生產一線還是行政管理,現代化的工作方式、管理手段不斷地提高,是“降成本”的有力保障,需要我們不斷學習,與時俱進改變自己,提高工作能力。

            “降成本”要拓展眼界,不拒小溪。“成本”無處不在,物資成本、質量成本、時間成本、會議成本、迎檢成本、信用成本等等,不必非得局限到物資節約這一方面。比如迎檢,不能扎實的做好日常工作,遇到檢查就會手忙腳亂,臨時抱佛腳,疲于應對,迎檢成本上升是必然。當我們認真做好各項定期工作,遵守各項規章,生產的安全環保情況良好,各類成本自然降低。

            “降成本”既要強調立竿見影的效益,又要著眼于長期的成果,關鍵是養成習慣。比如有些技改技措的項目,短期內可能看不到效果,但是從設備的長周期運行,公用工程損耗的降低,裝置的穩定運行等多方面可以看到長期效果。

            “降成本”更是一種工作的態度,一種責任擔當。從中央提倡的“光盤行動”到公司提出的節約降耗增效益,都是要優質高效的利用各種資源服務于我們的生產生活,保護自然生態,立足于可持續發展;都是通過具體的行動讓勤儉節約的中華美德落地生根,成為每一位員工的自覺行為,自然舉止,培養一種意識,鑄就一種文化。

            節儉之舉,勿以善小而不為;浪費之陋,勿以惡小而為之。

                                           石化公司綜合管理部


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